4 月 18 日，我院党委推行党委会、院长办公会及重点工作会议议定事项落实情况督查制等多个新制度及举措。

一是由党委书记、院长牵头，带领党政班子成员以及职能后勤部门、相关党支部负责人，深入到各科室(党支部)进行现场督查指导，开展现场调研，查找问题、分析根源、督导整改、抓好典型，总结推广先进经验。二是每天早上进行行政总值交接班会，院领导、主要行政职能科室负责人及行政、医疗、护理总值班及接班人员参加，对各项值班情况进行汇报和交接，并研究其他事项。三是行政职能科室施行晨会制度。传达医院重要会议精神、行政总值交接班工作要点、医院的工作要求和重要文件相关内容等，汇报工作完成情况和工作计划，对工作难点、疑点等问题进行解释、点评，集体研讨，提出解决方案。四是成立督查工作小组，负责对党委会、院长办公会及相关重点工作会议的决议和决定事项的贯彻落实情况进行督查检查，并建立奖励及惩戒机制。

早上行政总值班交班会现场

党委书记黎华彪（右），党委副书记、院长陆永光（左）等院领导作讲话

这些新制度包括党委会、院长办公会及重点工作会议议定事项落实情况督查制度、行政总值班交接班制度、行政职能科室晨会制度、党务与行政双查房制度等，每一项新制度都是围绕进一步加强及规范医院行政职能部门的管理，提高行政管理与临床业务的沟通及运营能力，强化工作的监督落实机制，确保各项工作落实落地落细。

党委书记黎华彪（左二）参加党办晨会

党委副书记、院长陆永光（左二）参加医务部晨会

副院长郑达武（左一）参加院办晨会

党委委员、纪委书记黄运举（左一）参加行风办、监察室晨会

党委委员、副院长邓伟（右四）参加组织人事部晨会

护理部晨会

财务科晨会

医保科晨会

教务部晨会

宣传统战部晨会

新制度新举措的推进落实，必将改进工作作风，提供工作效率，更好地服务医疗服务工作，归根结底将为患者提供更加优质高效的医疗服务。