为进一步提高工作效率，医疗质量和管理水平,2016年7月31日下午，我院邀请北京朝阳医院总会计师张仁华教授来院作关于《新形势下医院绩效管理》的专题讲座。符春晖院长主持讲座，陈广、张福维、叶学和副院长和中层干部等近三百人参加。

   讲座开始，张仁华教授以党的十八大报告中提及的“重点推进医疗保险、医疗服务、公共卫生、药品供应、监管体制综合改革，完善国民健康政策，为群众提供安全有效方便价廉的公共卫生和基本医疗服务。”为背景展开讲解。

   张教授用北京朝阳医院绩效管理改革的案例阐述了医院绩效考核与分配的内容，介绍了现代医院绩效管理的概念及国内外进展。他说，绩效考核是“指挥棒”和“风向标”，目标管理是组织绩效考核、部门绩效考核和个人绩效考核的标准。考核要着眼于调动创造激情和工作热情，把干部职工的心思和精力凝聚到抓工作、促发展上来；要制定科学合理的指标，通过奖优罚劣，奖勤罚懒，引导职工实现自身价值。张教授还讲解了目标管理评价法、平衡计分卡（BSC）法、关键绩效指标（KPI）考核法在朝阳医院的成功运用，与会者受益匪浅。   

   讲座持续了近3个小时，讲解不仅内容详尽实用，而且张弛有度，生动有趣，不时引来现场阵阵掌声。张教授指出，中层干部在绩效管理中做到“守规矩、能干活、善谋事”。

   这次培训，引发了我院全体管理干部对医院管理的思考和思想上的共鸣，精彩的演讲以及大量生动的事例，使与会者思路大开，为医院今后开展精细化管理、推进绩效改革等提供了理论依据和参考借鉴，收到了良好的效果。 

   符春晖院长代表医院感谢张教授精彩的讲座。他表示，本次讲座为我院实施绩效管理打下良好的思想基础。希望大家通过学习，加深对本科室、本部门科学管理的认识，通过成本核算来充分挖掘医院和科室的潜力，用先进的医院管理方式提高医疗服务质量。 

                符春晖院长主持讲座

  北京朝阳医院总会计师张仁华教授作《新形势下医院绩效管理》专题讲座

  人物背景：张仁华教授现为北京朝阳医院总会计师，国家卫计委委属医院内部业绩考评专家组组长、北京大学光华管理学院、上海同济大学客座教授，中国医院管理研究中心研究员，京大学医学部医院管理EMBA项目课程组和卫生部人才培训中心绩效管理专家。承担北京卫生绩效考核项目、医院财政补偿项目、医院预算管理项目、医院成本核算等项目试点负责人。他对医院成本管理、医院绩效考核与分配、医院财务分析与会计制度及内部控制制度设计有着深入的研究，具有较高的专业理论水平和丰富的实践经验。