2017年11月23日，为进一步推进全院临床路径管理工作，我院在一号楼12楼学术报告厅召开2017年临床路径管理工作推进会。副院长叶学和出席讲话，医务部主任钟蔚主持会议，各临床科室主任及有关医务人员共180多人参加会议。

会上，叶学和副院长从医疗改革的大局观对全院医务人员提出以下要求。叶副院长说，符春晖院长很重视我院的临床路径管理及推进工作，曾召开专门会议并在多种医务会议上多次强调：一、要转变观念，提高认识。全院医务人员应“了解临床路径、学习临床路径、思考临床路径”，将临床路径工作“看活、看透”，进一步认识其工作的本质和目的，积极推进相关工作。 二、在病种的选择上，要求各科必须将科室前五种常见病、多发病纳入临床路径管理范围。一定要紧密结合临床实际，制定合理的、可操作性强的临床路径文本。三、通过在临床路径维护系统中设置适量等价药品、对药品供应的稳定性进行专题研究、持续完善药品配送等方法，结合政府招标采购、医疗机构议价的政策，从根源上解决药品供应不足导致的临床路径出径率高的问题。四、强调职责，加大考核力度。医务部作为责任部门，负责组织全院医务人员临床路径知识的培训及考核，将绩效考核机制落实到具体，并与信息网络中心协调，做好定期、定点的专业培训工作，力求做到“热情服务、周到服务和高质量服务”。叶学和副院长最后强调说，临床路径工作的推进人人有责，每一位医务人员均应掌握临床路径的维护和管理，科室主任应高度重视、认真组织，我们有信心、有能力将临床路径工作做得更好。

医务部副主任徐锐以详细的数据汇报了2017年截至目前各科室临床路径工作的开展情况，并强调了我院2017年推进临床路径工作的工作目标，并要求各临床科室从管理、执行和理念三个层面分析原因，就当前在临床路径管理工作中遇到的问题进行交流，就HIS系统与临床路径管理如何有效结合，如何优化临床路径管理系统最大效能等方面提出意见，总结经验，提出改进计划，明确临床路径管理工作下一步的努力方向，积极推进我院临床路径管理工作的有效开展。

医保科符可胜副科长从医保费用管理的角度，对临床路径工作提出了自己的看法，呼吁各科室主任积极推进临床路径工作、及时修订临床路径文本、建立分支路径改进维护方法，以适应医保付费的要求。

                                    （覃宏恩 苏荣明 /文图）

                          工作推进会现场