为全面促进护理质量持续改进，更新管理理念，改进管理办法，我院护理部在推行先进的管理工具上不遗余力，多次组织临床骨干外出学习，并在临床护理工作中开展运用。我们的护理人员在运用质量工具进行质量改善方面积累了丰富的经验，本着交流、分享、共同进步的目的，护理部于2017年12月26日下午在我院多功能会议厅举办了2017年护理质量改善成果汇报会。全体护理管理人员、护理骨干及临床护士约300名医护人员参加了此次汇报会。此次会议得到了院领导班子的大力支持，医院副院长郑达武到会讲话，郑副院长我院护理队伍能够不断跟进现代化质量管理的脚步，运用先进的工具改进护理质量的作法给予了充分的肯定，并提出殷切的期望，希望护理人员不忘初心，用最新最好的方法不断改进护理质量，脚踏实地的落实护理服务，提升患者的满意度。

  本次会议由护理部马惠副主任主持，来自我院泌尿外科、普外科、心内科、肿瘤内科、呼吸内科、康复科、手术室等临床各专科的10个项目参加汇报。汇报的项目涵盖了提高护理工作效率、减少护理并发症、改进工作流程、护理用具改良等多个方面的内容。汇报人员采用专案护理、品管圈等多种品质管理模式，从主题选定、活动计划、现状把握、目标设定、解析、对策拟定、对策实施与检讨、效果确认、标准化、检讨与改进等具体步骤逐一进行讲解。由院内护理专家组织进行评审，专家一致认为本次汇报的各个项目主题选定都很贴切临床实际并具有创新性，小组成员采用的方法具有科学性可行性，分析内容理由充分数据可靠，各改善项目均取得了一定的临床效果，各位汇报人员观点鲜明表达流畅。本次汇报充分展现了我院护理人员深厚的专业能力及对质量改善工具的熟练掌握。护理部副主任何淑贤代表全体评委对本次汇报项目进行精彩的点评，何副主任针对存在的手法细节问题给予了详尽的指导，进一步提高了参会者的手法运用能力。

  质量改善是一场没有终点的竞赛，是一个长期持续改进的动态过程，护理部王菊廷主任在最后的总结中说，在质量改善的路途上需要全体人员通力合作，不单单是护理人员而是要形成医护患一体化模式，共同运用及借鉴更多的先进的管理工具，不断的提高我们的质量，以获得患者最终的康复为目标。 (黄素 /文图）

  郑达武副院长我院护理队伍能够不断跟进现代化质量管理的脚步，运用先进的工具改进护理质量的作法给予了充分的肯定，并提出殷切的期望，

    护理部王菊廷主任在最后的总结中说，在质量改善的路途上需要全体人员通力合作，不单单是护理人员而是要形成医护患一体化模式，共同运用及借鉴更多的先进的管理工具，不断的提高我们的质量，以获得患者最终的康复为目标。