6月14日下午，我院 “职能后勤部门绩效改革工作研讨会”在1号10楼第二会议室顺利举行。会议由党委书记黎华彪同志主持，全院职能后勤部门负责人参加了会议。会议主要由绩效办覃家德主任汇报我院职能后勤部门绩效改革方向，并请与会的职能科室负责人对职能后勤部门员工绩效分配原则与绩效考核方式方法进行研讨。

在听取了绩效办主任的汇报后，与会的职能后勤部门负责人纷纷发言，结合自己科室实际情况对院部提请研讨的职能后勤部门员工绩效分配原则与绩效考核方式方法进行了热烈讨论，并表示职能后勤部门绩效考核，有利于促进科室管理，一定按医院的要求全力实施，为深入推进医院的绩效管理改革推波助澜。

黎华彪同志总结时指出，医院职能后勤部门的绩效考核既是对现代医院管理效能的考核，也是对医院服务能力、水平和口碑的考核，希望全院职能后勤各部门在思想和行动上要高度重视，充分发挥考核的“风向标”、“指挥棒”作用，认真组织学习研讨，努力提升医院管理水平，进一步增强医院核心竞争力。

对于会后如何开展职能后勤部门绩效改革工作的问题，黎华彪同志强调，一要提高认识，统一思想；二要加强培训，完善方案；三要互相协作，密切配合；四要做好总结，提炼经验。总之各部门要按照医院绩效考核的要求，探索适合各部门实际情况的绩效考核方案，将医院综合管理目标细化，提升各部门的工作效能，实现医院精细化管理，促进医院进一步发展。

据悉，至今年5月，我院的绩效管理改革工作已先后在临床科室、医技科室等科室推开试行，此次职能后勤部门绩效改革工作研讨会必将为改革铺平道路，对医院全面实施绩效改革将起到积极的推动作用。